Perguntas que vale a pena fazer

Respostas diretas, sem linguagem de brochura. Começamos sempre pelo problema, não pela solução.

Ainda não sei exatamente qual é o problema da minha empresa. Posso falar convosco?

Sim. Aliás, essa é uma das situações mais comuns. Muitas organizações sabem que existem atrasos, desperdícios, retrabalho ou dificuldades em executar, mas não conseguem identificar a verdadeira causa. O nosso trabalho começa precisamente aí: compreender o problema antes de propor qualquer solução.

O que faz exatamente a AVESSAS?

Ajudamos organizações a trabalhar melhor. Analisamos a forma como as pessoas trabalham, como os processos funcionam e como a tecnologia é utilizada para eliminar desperdícios, simplificar operações e preparar as empresas para a era da Inteligência Artificial. Não vendemos software. Não vendemos moda. Resolvemos problemas.

O que vos diferencia de outras consultoras?

A maioria começa pela solução. Nós começamos pelo problema. Antes de recomendar IA, automação, software ou qualquer investimento, garantimos que compreendemos o que realmente está a limitar a organização. Preferimos perder um projeto do que implementar a solução errada.

Fazem apenas consultoria ou também implementam?

As duas. Podemos apoiar desde o diagnóstico inicial até à implementação completa, acompanhando a mudança, a adoção pelas equipas e a medição dos resultados.

Trabalham apenas com Inteligência Artificial?

Não. A Inteligência Artificial é apenas uma das ferramentas que utilizamos. Em muitos projetos o maior ganho surge da simplificação de processos, da reorganização da informação ou da melhoria da forma de trabalhar.

A IA é sempre a melhor solução?

Não. Se os processos forem maus, a IA apenas executará maus processos mais depressa. Só recomendamos IA quando acrescenta valor real.

Trabalham com qualquer software?

Sim. Somos independentes. Não representamos nenhuma plataforma específica nem recebemos comissões por recomendar determinado fornecedor. Escolhemos a solução mais adequada para cada organização.

E se já tivermos um ERP, CRM ou Microsoft 365?

Melhor ainda. Na maioria dos casos existe muito potencial por aproveitar nas ferramentas que a empresa já possui. Frequentemente conseguimos gerar mais valor utilizando melhor o que já existe do que adquirindo novas soluções.

Como funciona o primeiro contacto?

Começamos por uma conversa. Queremos compreender o contexto, os desafios, os objetivos e perceber se conseguimos realmente acrescentar valor. Se concluirmos que não somos a equipa certa, dizemo-lo.

O que acontece no Strategic Assessment?

É uma sessão de trabalho, não uma apresentação comercial. Analisamos a situação atual, identificamos os principais desafios, exploramos possíveis causas e discutimos prioridades. No final terá uma visão mais clara da situação, independentemente de decidir trabalhar connosco.

Quanto tempo demora um projeto?

Depende do desafio. Alguns diagnósticos ficam concluídos em poucos dias. Projetos de transformação podem decorrer durante vários meses. Cada intervenção é desenhada à medida da organização.

Quanto custa trabalhar convosco?

Não temos soluções "pré-embaladas". Depois de compreender o desafio apresentamos uma proposta clara, com objetivos, âmbito, entregáveis e investimento.

Trabalham apenas em Portugal?

Não. Trabalhamos com organizações nacionais e internacionais, presencialmente ou à distância, consoante as necessidades do projeto.

Trabalham com empresas pequenas?

Sim. O critério não é a dimensão da empresa. É a vontade de melhorar. Já trabalhámos com pequenas empresas, grandes organizações e associações de grande dimensão.

Fazem formação?

Sim. Mas não acreditamos em formação desligada da realidade. Toda a formação é prática, baseada nos processos e desafios concretos da organização.

Como medem o sucesso de um projeto?

Definimos objetivos antes de começar. Dependendo do projeto, avaliamos indicadores como: redução do tempo gasto em tarefas administrativas; diminuição de retrabalho; maior produtividade; melhor utilização da tecnologia existente; maior rapidez na tomada de decisão; redução de custos; maior satisfação das equipas.

O objetivo é criar dependência da AVESSAS?

Não. O nosso objetivo é exatamente o contrário. Queremos que a organização fique mais autónoma, mais simples e mais preparada para evoluir sem depender continuamente de consultores externos.

E se concluírem que afinal não precisamos da AVESSAS?

Também acontece. Se entendermos que outra abordagem é mais adequada ou que o investimento não fará sentido, seremos os primeiros a dizê-lo. Preferimos construir relações de confiança do que vender projetos sem impacto.

Como sei se devo falar convosco?

Provavelmente faz sentido marcar uma conversa se responder "sim" a uma ou mais destas perguntas: A minha empresa perdeu visibilidade sobre o que realmente acontece. Os processos dependem demasiado de determinadas pessoas. Existem demasiados Excel, emails e trabalho manual. Já investimos em tecnologia, mas os resultados ficaram aquém do esperado. Queremos utilizar Inteligência Artificial com impacto real. A estratégia existe, mas a execução continua difícil. A equipa está ocupada, mas a produtividade não aumenta.